29 900₽
39 900₽
Личное наставничество
АЛЕСТЫ СИДОРОВОЙ
Как владельцу бизнеса выстроить операционную деятельность, нанять команду руководителей и выйти из оперативного управления
НЕДЕЛЬ
ВСТРЕЧИ В ЗУМЕ С АЛЕСТОЙ 1 РАЗ В НЕДЕЛЮ
10 УЧАСТНИКОВ
8
Что вы получите и внедрите за время курса?
Предподготовка
Выявлены узкие места в компании, с которыми мы будем работать 8 недель.
1 НЕДЕЛЯ
Поставлена цель, оцифрованы сотрудники, описаны функции.
2 НЕДЕЛЯ
Продукт труда каждой должности. Сотрудники раставлены по задачам.
3 НЕДЕЛЯ
Инструкции для каждого сотрудника.
4 НЕДЕЛЯ
Система сбора метрик для сотрудников.
Графики / рейтинги.
5 И 6 НЕДЕЛЯ
Внедрение системы описанных бизнес процессов в компанию и регулярный менеджмент.
7 НЕДЕЛЯ
Инструменты повышения эффективности сотрудников.
8 НЕДЕЛЯ
Определение управленца в команду.
Тарифы
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
ГРУППОВОЙ
ЛИЧНЫЙ
  • 8 блоков обучения
  • доступ на 8 групповых встреч с Алестой БЕЗ разборов вашего бизнеса
  • 8 блоков обучения
  • 8 ЛИЧНЫХ встреч с Алестой в ZOOM с разборами вашего бизнеса
  • Общий чат с Алестой
  • Работа с трекером в течение 8 недель
150 000 ₽
300 000 ₽
1 500 000 ₽
  • 8 блоков обучения
  • 8 групповых встреч с Алестой в ZOOM с разборами вашего бизнеса
  • Общий чат с Алестой
  • Работа с трекером в течение 8 недель
50 мест
10 мест
1 место
Рассрочка
Как оформить рассрочку?

1. Нажмите кнопку "Рассрочка" и выберите подходящий срок (3, 6 или 12 месяцев). После заполните анкету.

2. Ждите звонка от менеджера банка, он согласует дату и время встречи для подписания договора.

3. Подпишите договор. После этого банк отправит вам сообщение о подписании, и вы получите на почту письмо с доступом к курсу!
Условия оформления рассрочки

— Без процентов
— Первый взнос только через месяц
— Только для граждан РФ, с СНГ и Крымом банки не работают

Не нашли интересующую вас информацию?

По любым возникшим вопросам, а также по вопросам оплаты для граждан СНГ и жителей Крыма, вы можете связаться с нашим менеджером.

Кейсы
До: 300 000 ₽
  • работал по 16 часов в день, думал, что никто не сможет справиться с задачей лучше,
  • самостоятельно проводил огромное количество личных и групповых собеседований,
  • на закрытие одной вакансии уходило до двух недель.
  • ни одно решение внутри компании не принималось без моего участия.
  • Был расфокус сотрудников, не было понимания, кто и какие задачи должен выполнять.
  • Нанимал людей, которые быстро перегорали или вовсе не хотели работать

После: 1 180 000 ₽
  • Нанял 3 ассистентов, каждый отвечает за отдельное направление: найм, маркетинг, продажи
  • Автоматизировали систему найма
  • Нанял операционного директора, который освободил рабочее время и достиг плановых показателей по выручке
  • Стал больше заниматься стратегическими вопросами
Антон Марычев
Ниша: Бьюти коворкинги Magnet

До: 1 500 000 ₽
  • был хаос в кадрах: не отсроена система найма, адаптации, мотивации сотрудников, в команду залетали НЕ свои люди и цена кадровых ошибок была очень дорогой.

После: 3 000 000 ₽
  • полностью отстроили HR отдел и идеологию корпоративной культуры компании.
  • Изменилось все. Появилась Диана, сейчас она HR директор, Диана полностью внедрила в компанию всю систему отбора с тестированием кандидатов.
  • Начали делегировать, люди в компании стали расти, появились крутыши, сильные сотрудники, ТОП - менеджеры.
  • Я перестал нервничать.
  • Компания стабилизировалась, перестала зависить от стресса основателей.
  • Человек которого мы привлекли с помощью системы найма которую внедрила Алеста увеличил выручку по ключевому продукту компании с 1,5 млн до 3 млн
Вадим Палий
Ниша: студии массажа
Dar Dary и коучинг для предпринимателей

До:
  • С партнером занимались рутинными операционными задачами: составлением презентаций, отчетов для инвесторов, финансовыми платежами и не уделяли время развитию компании.
  • Работали до 2-х часов ночи, здоровье начало ухудшаться.

После:
  • Нанял 2-х ассистентов
  • Снял всю рутину с финансовыми вопросами
  • Второму делегировали поиск помещения и покупку оборудования для клуба. Если раньше не было времени торговаться с поставщиком, то сейчас ассистент пробил все пункты из сметы, нашел где дешевле, показали это поставщику - и он снизил цену на 120к!
  • Делегировал командировки в другие города на открытия клубов.
  • Теперь занимается стратегией и открытие одного из клубов перенесли с апреля на декабрь


Николай Карач
Ниша: Компьютерные клубы

Екатерина Котикова
Ниша: визажист

Антон Марычев
Ниша: Бьюти коворкинги Magnet

Вадим Палий
Ниша: сеть массажных салонов

АЛЕСТА СИДОРОВА
Бизнес-консультант
Клиенты — предприниматели с общим оборотом 1,8 млрд рублей за 2020 год
Автор системы найма, по которой нанято больше 1330 сотрудников. 92% продолжает работать
12 лет управления командами от 2 до 400+ человек в М.Видео, Додо Пицца
Управление подразделением с выручкой больше 1 млрд рублей
Спикер бизнес-мероприятий численностью 10 000 человек
Made on
Tilda