Алеста
Бизнес консультант в сфере командообразования

Создаю команды уровня Google в малом бизнесе.
Вещаю для тех кто хочет, чтобы в его компании была настоящая КОМАНДА сплоченных единомышленников.
Записаться на консультацию

@alesta_sidorova
Коротко обо мне и моем опыте
Как я работаю ?
Думаю mind-картами. Раскладываю на составляющие всё что необходимо: цели бизнеса, структуру компании, способности людей, корпоративную культуру. Помогаю определить взаимосвязи и добавить нужные элементы, чтобы усилить и быстрей прийти к желаемому результату.
Опыт за плечами
12 лет работы с ТОПами - М.видео, Додо, Evo.plus
- Выводила подразделения из анти-топа компании в лидерские показатели (Лучший магазин года, ТОП-30 директоров компании)
- управляла подразделением с оборотом более 1 млрд.руб.
- управляла командами от 70 человек в непосредственной зоне ответственности, 400+ в региональных проектах; 9 подразделений в ресторанном бизнесе; 21 франчайзи-партнер в УК.
- провела более 2000 собеседований
> 35 назначений сотрудников из моей команды на руководящую должность
> 180 сотрудников повысили экспертность и категорию (официально)
eNPS подразделений >80
Цены на мои курсы и услуги
Система найма
(без куратора)
ДОСТУП К КУРСУ - БЕЗЛИМИТ
45 000 ₽
  • Полная инструкция по найму, от брифа на вакансию до собеседования
    (без проверки ДЗ)
  • ПОДРОБНЕЕ
КУПИТЬ СЕЙЧАС
Система найма с сопровождением
ДОСТУП К КУРСУ - БЕЗЛИМИТ
99 000 ₽
  • Полная инструкция по найму, от брифа на вакансию до собеседования с сопровождением куратора по всем вопросам
  • ПОДРОБНЕЕ
КУПИТЬ СЕЙЧАС
Консалтинг 6
6 МЕСЯЦЕВ
600 000 ₽
  • Консалтинг, личное консультирование владельца бизнеса и его ТОП-менеджмент, 6 месяцев
  • ПОДРОБНЕЕ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Оставить заявку на курс
Консалтинг 6
Подходит как для закрытия операционных целей компании, так и при фокусе компании на стратегические цели:

  • систематизация текущих процессов

  • вывод на стабильное достижение целей

  • формирование корпоративной культуры

  • "клонирование" команд (подбор аналогичных по способностям и качествам команд)

  • инструменты для масштабирование бизнеса

Включены:

  • стратегическая сессия. Определение целей, декомпозиция, приоритезация, пошаговый план достижения целей

  • удаленная оцифровка по тестам владельца бизнеса и ТОП-менеджмента. Определение, какие люди нужны для усиления

  • современная система найма сотрудников, подходящих для закрытия конкретных функций. Передача системы, обучение и сопровождение сотрудника компании до результативного найма.

  • удаленная оцифровка по тестам текущего состава команд, выявление результативности, способностей, личностных качеств и мотивации

  • определение соответствия сотрудников выполняемым функциям, потенциала на закрытие других задач, перераспределение

  • внедрение результативного делегирования функций

  • подбор мотивации для сотрудников, материальная и нематериальная

При необходимости:

  • создание минимально жизнеспособной орг.структуры

  • внедрение элементов управления, необходимых для конкретной стадии развития компании, с учетом архетипа владельца бизнеса и состава команды

  • формирование первичных элементов корпоративной культуры

Формат встреч:

  • стратегическая сессия: онлайн или оффлайн в Москве, место по согласованию

  • плановые личные, онлайн или оффлайн в Москве: 1 раз в неделю, длительность 1-2 часа. Контроль движения по трекингу к целям, рекомендации и инструменты для внедрения

  • внеплановые встречи, при необходимости, +1 в неделю, при согласовании времени минимум за сутки


Консалтинг 3
Подходит для закрытия ближайших тактических целей, освобождения времени владельца бизнеса, вывода владельца бизнеса из рутинных задач, грамотного распределения функций между сотрудниками и определения основного состава команды.

Включены:

  • стратегическая сессия. Определение целей, декомпозиция, приоритезация, пошаговый план достижения целей

  • удаленная оцифровка по тестам владельца бизнеса и ТОП-менеджмента. Определение, какие люди нужны для усиления

  • современная система найма сотрудников, подходящих для закрытия конкретных функций. Передача системы, обучение и сопровождение сотрудника компании до результативного найма.

  • удаленная оцифровка по тестам текущего состава команд, выявление результативности, способностей, личностных качеств и мотивации

  • определение соответствия сотрудников выполняемым функциям, потенциала на закрытие других задач, перераспределение

  • внедрение результативного делегирования функций

  • подбор мотивации для сотрудников, материальная и нематериальная

При необходимости:

  • создание минимально жизнеспособной орг.структуры

  • внедрение элементов управления, необходимых для конкретной стадии развития компании, с учетом архетипа владельца бизнеса и состава команды

  • формирование первичных элементов корпоративной культуры

Формат встреч:

  • стратегическая сессия: онлайн или оффлайн в Москве, место по согласованию

  • плановые личные, онлайн или оффлайн в Москве: 1 раз в неделю, длительность 1-2 часа. Контроль движения по трекингу к целям, рекомендации и инструменты для внедрения

  • внеплановые встречи, при необходимости, +1 в неделю, при согласовании времени минимум за сутки


Бесплатная консультация
Для плодотворной работы, я всегда провожу консультацию перед нашей общей работой, это важно, чтобы понять, чем и как мы будем полезны друг другу,
с нетерпением жду встречи с вами!
Бесплатная консультация
Для плодотворной работы, я всегда провожу консультацию перед нашей общей работой, это важно, чтобы понять, чем и как мы будем полезны друг другу,
с нетерпением жду встречи с вами!
Made on
Tilda