Оставьте предоплату в 1000 рублей и забронируйте себе место на курсе по лучшей цене.
Для кого полезен этот курс?
Необходимость поиска новых сотрудников вгоняет вас в стресс, а контроль над персоналом отнимает у вас много времени и энергии.
Наймете 1 человека, который наймет всех остальных
Освободите 5-6 часов в сутках за счет грамотного делегирования
Научитесь сразу нанимать тех, кто нужен
Снизите риски: научитесь отсеивать неподходящих сотрудников на этапе удаленного тестирования
Сэкономите время на часах собеседования
Создадите систему мотивации, которая сделает сотрудников продуктивными
Сократите текучку и потери, связанные с поиском новых сотрудников
Сможете за 1 неделю адаптировать сотрудника
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:
У вас много времени отнимают мелочи, а крутые специалисты просят слишком много.
Вы все делаете сами, но хотите собрать команду и увеличить количество заказов, не снижая качество
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:
Поймете, как с минимальным бюджетом найти тех, кто нужен на старте
Разберетесь, как освободить до 5 часов личного времени и делегировать рутины
Каждый нанятый сотрудник будет ТЕМ САМЫМ, с которым вы выйдете на стабильный заработок и кратный рост вашего бизнеса
В 3-4 раза увеличите собственную продуктивность за счет делегирования повторяющихся задач ассистенту
Поймете как перейти от самостоятельной работы к управлению людьми, которые будут выполнять ваши заказы
Научитесь делегировать так, чтобы сотрудники достигали результатов без вас
Сможете расширить свою команду и создать собственное агентство
Кратно повысите вашу прибыль
Собственник бизнеса.
Начинающий предприниматель.
Фрилансер.
Что вы получите и внедрите за время курса?
Блок 1
Получите пошаговую инструкцию как нанять ассистента, который наймет вам всех остальных сотрудников: с текстами вакансий, анкетой и другое.
Для Вас
Блок 2
Изучите основные правила найма: разберем почему нанимать — это просто, почему нет плохих сотрудников, почему собеседование должно длиться 15 минут
Поймете как правильно подготовить вакансию: составим портрет кандидата, оценим рынок труда и зарплат, составим "продающую" вакансию, составим анкету с проверочными вопросами
Научитесь оценивать кандидата на адекватность, результативность и мотивацию через анкету и тестовое задание
Поймете как уложить собеседование в 15 минут и как получить кандидата, который горит идеей приступить к работе.
Получите инструкции по найму на определенные должности: топ-менеджмент, линейный менеджмент, таргетолог, менеджер по продажам, линейные сотрудники и др.
Для ассистента
Блок 3
Типирование и ТЕСТЫ
Тест на соответствие должности (PAEI)
заранее поймете каким способом сотрудник будет решать задачи
выявите способности сотрудника
поймете какой функционал в компании он может выполнять
проверите на соответствие вакансии
Тест на личностные качества
выявите 10 личностных качеств
заранее узнаете будет ли сотрудник продуктивным
сотрудника лучше ставить работать в команде или в одиночку
увидите кто из кандидатов в зоне риска и может навредить компании
Тест на мотивацию (Архетипы)
без усилий узнаете глубинные потребности человека
выявите жизненные сценарии кандидатов, их стратегии при принятии решений, страхи, риски и возможности
сможете на основе этого выстроить корпоративную и индивидуальную систему мотивации
*Тест ОСА не входит в тариф Самостоятельный
Для ассистента
Блок 4
Поймете как вводить сотрудников в должность, чтобы дал результат уже на стажировке. Как проверить сотрудника на испытательном сроке. Как сделать так, чтобы сотрудник не пропал после первого дня работы
Изучите как работать с персоналом — как определить цель и декомпозировать на этапы, как планировать и контролировать движение к цели.
Разберем 7 видов материальной мотивации, выберете необходимую на вашем тапе для каждой должности, привяжете систему мотивации каждого сотрудника к результату
Для вас
Тарифы
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
СТАНДАРТ
ВИП
Блок 1: Найм ассистента —————————————— Блок 2: Найм сотрудников —————————————— Блок 3:Типирование и тесты —————————————— Блок 4: Работа с командой ——————————————
• Проверка домашних заданий кураторами (6 мес)
• Доступ безлимитно
• Групповой созвон с Алестой раз в неделю (в теч мес)
• Подбор ассистента командой Алесты. Обучение его системе найма до результата — ассистент самостоятельно наймет нужных сотрудников*
Блок 1: Найм ассистента —————————————— Блок 2: Найм сотрудников —————————————— Блок 3: Типирование и тесты —————————————— Блок 4: Работа с командой ——————————————
• Проверка домашних заданий кураторами (6 мес)
• Доступ на 12 мес
*Размещаем вакансию на бесплатных площадках. На платных, только если клиент оплачивает дополнительно
Блок 1: Найм ассистента —————————————— Блок 2: Найм сотрудников —————————————— Блок 3: Типирование и тесты * Тест на личностные качества не входит в тариф Самостоятельный —————————————— Блок 4: Работа с командой ——————————————
• Без проверки домашних заданий
• Доступ на 6 мес
Рассрочка
Как оформить рассрочку?
1. Нажмите кнопку "Рассрочка" и выберите подходящий срок (3, 6 или 12 месяцев). После заполните анкету.
2. Ждите звонка от менеджера банка, он согласует дату и время встречи для подписания договора.
3. Подпишите договор. После этого банк отправит вам сообщение о подписании, и вы получите на почту письмо с доступом к курсу!
Условия оформления рассрочки
— Без процентов — Первый взнос только через месяц — Только для граждан РФ, с СНГ и Крымом банки не работают
Не нашли интересующую вас информацию?
По любым возникшим вопросам, а также по вопросам оплаты для граждан СНГ и жителей Крыма, вы можете связаться с нашим менеджером.
работал по 16 часов в день, думал, что никто не сможет справиться с задачей лучше,
самостоятельно проводил огромное количество личных и групповых собеседований,
на закрытие одной вакансии уходило до двух недель.
ни одно решение внутри компании не принималось без моего участия.
Был расфокус сотрудников, не было понимания, кто и какие задачи должен выполнять.
Нанимал людей, которые быстро перегорали или вовсе не хотели работать
После: 1 180 000 р
Нанял 3 ассистентов, каждый отвечает за отдельное направление: найм, маркетинг, продажи
Автоматизировали систему найма
Нанял операционного директора, который освободил рабочее время и достиг плановых показателей по выручке
Стал больше заниматься стратегическими вопросами
Антон Марычев Ниша: Бьюти коворкинги Magnet
До: 1 500 000
был хаос в кадрах: не отсроена система найма, адаптации, мотивации сотрудников, в команду залетали НЕ свои люди и цена кадровых ошибок была очень дорогой.
После: 3 000 000
полностью отстроили HR отдел и идеологию корпоративной культуры компании.
Изменилось все. Появилась Диана, сейчас она HR директор, Диана полностью внедрила в компанию всю систему отбора с тестированием кандидатов.
Начали делегировать, люди в компании стали расти, появились крутыши, сильные сотрудники, ТОП - менеджеры.
Я перестал нервничать.
Компания стабилизировалась, перестала зависить от стресса основателей.
Человек которого мы привлекли с помощью системы найма которую внедрила Алеста увеличил выручку по ключевому продукту компании с 1,5 млн до 3 млн
Вадим Палий Ниша: студии массажа Dar Dary и коучинг для предпринимателей
До:
С партнером занимались рутинными операционными задачами: составлением презентаций, отчетов для инвесторов, финансовыми платежами и не уделяли время развитию компании.
Работали до 2-х часов ночи, здоровье начало ухудшаться.
После:
Нанял 2-х ассистентов
Снял всю рутину с финансовыми вопросами
Второму делегировали поиск помещения и покупку оборудования для клуба. Если раньше не было времени торговаться с поставщиком, то сейчас ассистент пробил все пункты из сметы, нашел где дешевле, показали это поставщику - и он снизил цену на 120к!
Делегировал командировки в другие города на открытия клубов.
Теперь занимается стратегией и открытие одного из клубов перенесли с апреля на декабрь
Николай Карач Ниша: Компьютерные клубы
Екатерина Котикова Ниша: визажист
Антон Марычев Ниша: Бьюти коворкинги Magnet
Вадим Палий Ниша: сеть массажных салонов
АЛЕСТА МИЛАЯ
12 лет управляла командами от 2 до 400+ человек Компании: М.Видео, Додо Пицца Подразделение с выручкой больше 1 млрд рублей 40+ выращенных руководителей Провела 2300+ собеседований Набрано > 630 человек в 240 отделений клиентов 94% нанятых сотрудников продолжают работать после стажировки Спикер бизнес-мероприятий численностью от 150 до 8 500 человек