_old Алеста Up /// Онлайн-курс

29 900₽

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ!

КУПИТЬ В РАССРОЧКУ!

ВНЕСТИ ПРЕДОПЛАТУ!

~~39 900₽~~

Онлайн курс

Алеста Up

Как найти и сохранить результативную команду за 8 недель

Начало курса - 14 июня

Забронировать

Оставьте предоплату в 1000 рублей
и забронируйте себе место на курсе
по лучшей цене.

Для кого полезен этот курс?

Необходимость поиска новых сотрудников вгоняет вас в стресс, а контроль над персоналом отнимает у вас много времени и энергии.

Наймете 1 человека, который наймет всех остальных
Освободите 5-6 часов в сутках за счет грамотного делегирования
Научитесь сразу нанимать тех, кто нужен
Снизите риски: научитесь отсеивать неподходящих сотрудников на этапе удаленного тестирования
Сэкономите время на часах собеседования
Создадите систему мотивации, которая сделает сотрудников продуктивными
Сократите текучку и потери, связанные с поиском новых сотрудников
Сможете за 1 неделю адаптировать сотрудника

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:

У вас много времени отнимают мелочи, а крутые специалисты просят слишком много.

Вы все делаете сами, но хотите собрать команду и увеличить количество заказов, не снижая качество

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:

Поймете, как с минимальным бюджетом найти тех, кто нужен на старте
Разберетесь, как освободить до 5 часов личного времени и делегировать рутины
Каждый нанятый сотрудник будет ТЕМ САМЫМ, с которым вы выйдете на стабильный заработок и кратный рост вашего бизнеса

В 3-4 раза увеличите собственную продуктивность за счет делегирования повторяющихся задач ассистенту
Поймете как перейти от самостоятельной работы к управлению людьми, которые будут выполнять ваши заказы
Научитесь делегировать так, чтобы сотрудники достигали результатов без вас
Сможете расширить свою команду и создать собственное агентство
Кратно повысите вашу прибыль

Собственник бизнеса.

Начинающий предприниматель.

Фрилансер.

Что вы получите и внедрите за время курса?

Блок 1

Получите пошаговую инструкцию как нанять ассистента, который наймет вам всех остальных сотрудников: с текстами вакансий, анкетой и другое.

Для Вас

Блок 2

Изучите основные правила найма: разберем почему нанимать — это просто, почему нет плохих сотрудников, почему собеседование должно длиться 15 минут
Поймете как правильно подготовить вакансию: составим портрет кандидата, оценим рынок труда и зарплат, составим "продающую" вакансию, составим анкету с проверочными вопросами
Научитесь оценивать кандидата на адекватность, результативность и мотивацию через анкету и тестовое задание
Поймете как уложить собеседование в 15 минут и как получить кандидата, который горит идеей приступить к работе.
Получите инструкции по найму на определенные должности: топ-менеджмент, линейный менеджмент, таргетолог, менеджер по продажам, линейные сотрудники и др.

Для ассистента

Блок 3

Типирование и ТЕСТЫ

Тест на соответствие должности (PAEI)
- заранее поймете каким способом сотрудник будет решать задачи
- выявите способности сотрудника
- поймете какой функционал в компании он может выполнять
- проверите на соответствие вакансии

Тест на личностные качества
- выявите 10 личностных качеств
- заранее узнаете будет ли сотрудник продуктивным
- сотрудника лучше ставить работать в команде или в одиночку
- увидите кто из кандидатов в зоне риска и может навредить компании

Тест на мотивацию (Архетипы)
- без усилий узнаете глубинные потребности человека
- выявите жизненные сценарии кандидатов, их стратегии при принятии решений, страхи, риски и возможности
- сможете на основе этого выстроить корпоративную и индивидуальную систему мотивации

*Тест ОСА не входит в тариф Самостоятельный

Для ассистента

Блок 4

Поймете как вводить сотрудников в должность, чтобы дал результат уже на стажировке. Как проверить сотрудника на испытательном сроке. Как сделать так, чтобы сотрудник не пропал после первого дня работы
Изучите как работать с персоналом — как определить цель и декомпозировать на этапы, как планировать и контролировать движение к цели.
Разберем 7 видов материальной мотивации, выберете необходимую на вашем тапе для каждой должности, привяжете систему мотивации каждого сотрудника к результату

Для вас

Тарифы

САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ

СТАНДАРТ

ВИП

Блок 1: Найм ассистента
——————————————
Блок 2: Найм сотрудников
——————————————
Блок 3: Типирование и тесты
——————————————
Блок 4: Работа с командой
——————————————

• Проверка домашних заданий кураторами (6 мес)

• Доступ безлимитно

• Групповой созвон с Алестой раз в неделю (в теч мес)

• Подбор ассистента командой Алесты. Обучение его системе найма до результата — ассистент самостоятельно наймет нужных сотрудников*

~~49 900 р.~~

39 900 р.

~~54 900 р.~~

44 900 р.

~~149 900 р.~~

129 900 р.

Блок 1: Найм ассистента
——————————————
Блок 2: Найм сотрудников
——————————————
Блок 3: Типирование и тесты
——————————————
Блок 4: Работа с командой
——————————————

• Проверка домашних заданий кураторами (6 мес)

• Доступ на 12 мес

*Размещаем вакансию на бесплатных площадках. На платных, только если клиент оплачивает дополнительно

Блок 1: Найм ассистента
——————————————
Блок 2: Найм сотрудников
——————————————
Блок 3: Типирование и тесты

* Тест на личностные качества не входит в тариф Самостоятельный
——————————————
Блок 4: Работа с командой
——————————————

• Без проверки домашних заданий

• Доступ на 6 мес

Рассрочка

Как оформить рассрочку?

1. Нажмите кнопку "Рассрочка" и выберите подходящий срок (3, 6 или 12 месяцев). После заполните анкету.

2. Ждите звонка от менеджера банка, он согласует дату и время встречи для подписания договора.

3. Подпишите договор. После этого банк отправит вам сообщение о подписании, и вы получите на почту письмо с доступом к курсу!

Условия оформления рассрочки

— Без процентов
— Первый взнос только через месяц
— Только для граждан РФ, с СНГ и Крымом банки не работают

Не нашли интересующую вас информацию?

По любым возникшим вопросам, а также по вопросам оплаты для граждан СНГ и жителей Крыма, вы можете связаться с нашим менеджером.

Задать вопрос

Кейсы

До: 300 000 р

работал по 16 часов в день, думал, что никто не сможет справиться с задачей лучше,
самостоятельно проводил огромное количество личных и групповых собеседований,
на закрытие одной вакансии уходило до двух недель.
ни одно решение внутри компании не принималось без моего участия.
Был расфокус сотрудников, не было понимания, кто и какие задачи должен выполнять.
Нанимал людей, которые быстро перегорали или вовсе не хотели работать

После: 1 180 000 р

Нанял 3 ассистентов, каждый отвечает за отдельное направление: найм, маркетинг, продажи
Автоматизировали систему найма
Нанял операционного директора, который освободил рабочее время и достиг плановых показателей по выручке
Стал больше заниматься стратегическими вопросами

Антон Марычев
Ниша: Бьюти коворкинги Magnet

До: 1 500 000

был хаос в кадрах: не отсроена система найма, адаптации, мотивации сотрудников, в команду залетали НЕ свои люди и цена кадровых ошибок была очень дорогой.

После: 3 000 000

полностью отстроили HR отдел и идеологию корпоративной культуры компании.
Изменилось все. Появилась Диана, сейчас она HR директор, Диана полностью внедрила в компанию всю систему отбора с тестированием кандидатов.
Начали делегировать, люди в компании стали расти, появились крутыши, сильные сотрудники, ТОП - менеджеры.
Я перестал нервничать.
Компания стабилизировалась, перестала зависить от стресса основателей.
Человек которого мы привлекли с помощью системы найма которую внедрила Алеста увеличил выручку по ключевому продукту компании с 1,5 млн до 3 млн

Вадим Палий
Ниша: студии массажа
Dar Dary и коучинг для предпринимателей

До:

С партнером занимались рутинными операционными задачами: составлением презентаций, отчетов для инвесторов, финансовыми платежами и не уделяли время развитию компании.
Работали до 2-х часов ночи, здоровье начало ухудшаться.

После:

Нанял 2-х ассистентов
Снял всю рутину с финансовыми вопросами
Второму делегировали поиск помещения и покупку оборудования для клуба. Если раньше не было времени торговаться с поставщиком, то сейчас ассистент пробил все пункты из сметы, нашел где дешевле, показали это поставщику - и он снизил цену на 120к!
Делегировал командировки в другие города на открытия клубов.
Теперь занимается стратегией и открытие одного из клубов перенесли с апреля на декабрь

Николай Карач
Ниша: Компьютерные клубы

Екатерина Котикова
Ниша: визажист

Антон Марычев
Ниша: Бьюти коворкинги Magnet

Вадим Палий
Ниша: сеть массажных салонов

АЛЕСТА МИЛАЯ

12 лет управляла командами от 2 до 400+ человек
Компании: М.Видео, Додо Пицца
Подразделение с выручкой больше 1 млрд рублей
40+ выращенных руководителей
Провела 2300+ собеседований
Набрано > 630 человек в 240 отделений клиентов
94% нанятых сотрудников продолжают работать после стажировки
Спикер бизнес-мероприятий численностью от 150 до 8 500 человек

•

Оставить заявку

•

Видеоуроки длятся 5-15 минут, выходят по расписанию, выполнять можно в удобном для вас темпе.

Да, вы сможете посмотреть уроки в удобное для вас время.

Приобретая курс, вы получаете доступ ко всем материалам от 6 до безлимита, в зависимости от выбранного тарифа.

ИП Милая Алеста Сергеевна
Юр. Адрес: 660062, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Крупской, д. 44, кв. 60

ИНН 246212478680
ОГРНИП 320246800035458

Политика конфиденциальности
Договор оферты