29 900₽
39 900₽
Онлайн курс
Алеста Up
Построите систему найма ЧЕМПИОНОВ и научитесь ими управлять за 8 недель!
Оставьте предоплату в 1000 рублей
и забронируйте себе место на курсе
по лучшей цене.
Для кого полезен этот курс?
Необходимость поиска новых сотрудников вгоняет вас в стресс, а контроль над персоналом отнимает у вас много времени и энергии.
  • Наймете 1 человека, который наймет всех остальных
  • Освободите 5-6 часов в сутках за счет грамотного делегирования
  • Научитесь сразу нанимать тех, кто нужен
  • Снизите риски: научитесь отсеивать неподходящих сотрудников на этапе удаленного тестирования
  • Сэкономите время на часах собеседования
  • Создадите систему мотивации, которая сделает сотрудников продуктивными
  • Сократите текучку и потери, связанные с поиском новых сотрудников
  • Сможете за 1 неделю адаптировать сотрудника
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:
У вас много времени отнимают мелочи, а крутые специалисты просят слишком много.
Вы все делаете сами, но хотите собрать команду и увеличить количество заказов, не снижая качество
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 8 НЕДЕЛЬ:
  • Поймете, как с минимальным бюджетом найти тех, кто нужен на старте
  • Разберетесь, как освободить до 5 часов личного времени и делегировать рутины
  • Каждый нанятый сотрудник будет ТЕМ САМЫМ, с которым вы выйдете на стабильный заработок и кратный рост вашего бизнеса
  • В 3-4 раза увеличите собственную продуктивность за счет делегирования повторяющихся задач ассистенту
  • Поймете как перейти от самостоятельной работы к управлению людьми, которые будут выполнять ваши заказы
  • Научитесь делегировать так, чтобы сотрудники достигали результатов без вас
  • Сможете расширить свою команду и создать собственное агентство
  • Кратно повысите вашу прибыль
Собственник бизнеса.
Начинающий предприниматель.
Фрилансер.
Что вы получите и внедрите за время курса?
Блок 1
ДЛЯ ВАС
Как найти ассистента
Содержание и результаты блока:
  1. Получите пошаговую инструкцию как нанять ассистента, который наймет вам всех остальных сотрудников: с текстами вакансий, анкетой и пр.
Блок 2
Найм сотрудников
Содержание и результаты блока:
  1. Изучите основные правила найма: разберем почему нанимать — это просто, почему нет плохих сотрудников, почему собеседование должно длиться 15 минут
  2. Поймете как правильно подготовить вакансию: составим портрет кандидата, оценим рынок труда и зарплат, составим "продающую" вакансию, составим анкету с проверочными вопросами
  3. Научитесь оценивать кандидата на адекватность, результативность и мотивацию через анкету и тестовое задание
  4. Поймете как уложить собеседование в 15 минут и как получить кандидата, который горит идеей приступить к работе.
  5. Получите инструкции по найму на определенные должности: топ-менеджмент, линейный менеджмент, таргетолог, менеджер по продажам, линейные сотрудники и др.
ДЛЯ ВАС/АССИСТЕНТА
этот блок изучает ваш ассистент или вы, если не хотите это делегировать
ДЛЯ ВАС/АССИСТЕНТА
Блок 3
Типирование и ТЕСТЫ
Содержание и результаты блока:
  1. Тест на соответствие должности (PAEI)
    • заранее поймете каким способом сотрудник будет решать задачи
    • выявите способности сотрудника
    • поймете какой функционал в компании он может выполнять
    • проверите на соответствие вакансии
  2. Тест на выявление личностных качеств (ОСА)
    • выявите 10 личностных качеств
    • заранее узнаете будет ли сотрудник продуктивным
    • сотрудника лучше ставить работать в команде или в одиночку
    • увидите кто из кандидатов в зоне риска и может навредить компании
  3. Тест на мотивацию (Архетипы)
    • без усилий узнаете глубинные потребности человека
    • выявите жизненные сценарии кандидатов, их стратегии при принятии решений, страхи, риски и возможности
    • сможете на основе этого выстроить корпоративную и индивидуальную систему мотивации
ДЛЯ ВАС/АССИСТЕНТА
этот блок изучает ваш ассистент или вы, если не хотите это делегировать
ДЛЯ ВАС/АССИСТЕНТА
Блок 4
Работа с командой
Содержание и результаты блока:
  1. Поймете как вводить сотрудников в должность, чтобы дал результат уже на стажировке. Как проверить сотрудника на испытательном сроке. Как сделать так, чтобы сотрудник не пропал после первого дня работы
  2. Изучите как работать с персоналом — как определить цель и декомпозировать на этапы, как планировать и контролировать движение к цели.
  3. Разберем 7 видов материальной мотивации, выберете необходимую на вашем этапе для каждой должности, привяжете систему мотивации каждого сотрудника к результату
ДЛЯ ВАС/АССИСТЕНТА
этот блок изучает ваш ассистент или вы, если не хотите это делегировать
ДЛЯ ВАС
Тарифы
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
СТАНДАРТ
ВИП
Блок 1: Найм ассистента
для вас
• Пошаговая инструкция найма ассистента, который сможет нанять остальных

——————————————

Блок 2: Найм сотрудников
для ассистента
Составление вакансии

Размещение вакансии

Оценка кандидатов

Собеседование

——————————————

Блок 3: Типирование и тесты
для ассистента
Тест на соответствие должности (PAEI)

Тест на мотивацию (архетипы)




——————————————

Блок 4: Работа с командой
для вас
Адаптация и стажировка

Регулярный менеджмент

Материальная и нематериальная мотивация


——————————————

Без проверки домашних заданий

Доступ на 6 мес
Блок 1: Найм ассистента
для вас
Пошаговая инструкция найма ассистента, который сможет нанять остальных

——————————————

Блок 2: Найм сотрудников
для ассистента
Составление вакансии

Размещение вакансии

Оценка кандидатов

Собеседование


——————————————

Блок 3: Типирование и тесты
для ассистента
Тест на соответствие должности (PAEI)

Тест на мотивацию (архетипы)

Тест на выявление личностных качеств (ОСА)


——————————————

Блок 4: Работа с командой
для вас
Адаптация и стажировка

Регулярный менеджмент

Материальная и нематериальная мотивация


——————————————

Проверка домашних заданий кураторами (6 мес)

Доступ безлимитно

Групповой созвон с Алестой раз в неделю (в теч мес)

Подбор ассистента командой Алесты. Обучение его системе найма до результата — ассистент самостоятельно наймет нужных сотрудников*
49 900 р.
39 900 р.
54 900 р.
44 900 р.
149 900 р.
129 900 р.
Блок 1: Найм ассистента
для вас
Пошаговая инструкция найма ассистента, который сможет нанять остальных

——————————————

Блок
2: Найм сотрудников

для ассистента
Составление вакансии

Размещение вакансии

Оценка кандидатов

Собеседование

——————————————

Блок 3: Типирование и тесты
для ассистента
Тест на соответствие должности (PAEI)

Тест на мотивацию (архетипы)

Тест на выявление личностных качеств (ОСА)

——————————————

Блок 4: Работа с командой
для вас
Адаптация и стажировка

Регулярный менеджмент

Материальная и нематериальная мотивация


——————————————

Проверка домашних заданий кураторами (6 мес)

Доступ на 12 мес
50 мест
30 мест
10 мест
*Размещаем вакансию на бесплатных площадках. На платных, только если клиент оплачивает дополнительно
Рассрочка
Как оформить рассрочку?

1. Нажмите кнопку "Рассрочка" и выберите подходящий срок (3, 6 или 12 месяцев). После заполните анкету.

2. Ждите звонка от менеджера банка, он согласует дату и время встречи для подписания договора.

3. Подпишите договор. После этого банк отправит вам сообщение о подписании, и вы получите на почту письмо с доступом к курсу!
Условия оформления рассрочки

— Без процентов
— Первый взнос только через месяц
— Только для граждан РФ, с СНГ и Крымом банки не работают

Не нашли интересующую вас информацию?

По любым возникшим вопросам, а также по вопросам оплаты для граждан СНГ и жителей Крыма, вы можете связаться с нашим менеджером.

Кейсы
До: 300 000 р
  • работал по 16 часов в день, думал, что никто не сможет справиться с задачей лучше,
  • самостоятельно проводил огромное количество личных и групповых собеседований,
  • на закрытие одной вакансии уходило до двух недель.
  • ни одно решение внутри компании не принималось без моего участия.
  • Был расфокус сотрудников, не было понимания, кто и какие задачи должен выполнять.
  • Нанимал людей, которые быстро перегорали или вовсе не хотели работать

После: 1 180 000 р
  • Нанял 3 ассистентов, каждый отвечает за отдельное направление: найм, маркетинг, продажи
  • Автоматизировали систему найма
  • Нанял операционного директора, который освободил рабочее время и достиг плановых показателей по выручке
  • Стал больше заниматься стратегическими вопросами
Антон Марычев
Ниша: Бьюти коворкинги Magnet

До: 1 500 000
  • был хаос в кадрах: не отсроена система найма, адаптации, мотивации сотрудников, в команду залетали НЕ свои люди и цена кадровых ошибок была очень дорогой.

После: 3 000 000
  • полностью отстроили HR отдел и идеологию корпоративной культуры компании.
  • Изменилось все. Появилась Диана, сейчас она HR директор, Диана полностью внедрила в компанию всю систему отбора с тестированием кандидатов.
  • Начали делегировать, люди в компании стали расти, появились крутыши, сильные сотрудники, ТОП - менеджеры.
  • Я перестал нервничать.
  • Компания стабилизировалась, перестала зависить от стресса основателей.
  • Человек которого мы привлекли с помощью системы найма которую внедрила Алеста увеличил выручку по ключевому продукту компании с 1,5 млн до 3 млн
Вадим Палий
Ниша: студии массажа
Dar Dary и коучинг для предпринимателей

До:
  • С партнером занимались рутинными операционными задачами: составлением презентаций, отчетов для инвесторов, финансовыми платежами и не уделяли время развитию компании.
  • Работали до 2-х часов ночи, здоровье начало ухудшаться.

После:
  • Нанял 2-х ассистентов
  • Снял всю рутину с финансовыми вопросами
  • Второму делегировали поиск помещения и покупку оборудования для клуба. Если раньше не было времени торговаться с поставщиком, то сейчас ассистент пробил все пункты из сметы, нашел где дешевле, показали это поставщику - и он снизил цену на 120к!
  • Делегировал командировки в другие города на открытия клубов.
  • Теперь занимается стратегией и открытие одного из клубов перенесли с апреля на декабрь


Николай Карач
Ниша: Компьютерные клубы

Екатерина Котикова
Ниша: визажист

Антон Марычев
Ниша: Бьюти коворкинги Magnet

Вадим Палий
Ниша: сеть массажных салонов

АЛЕСТА СИДОРОВА
12 лет управляла командами от 2 до 400+ человек
Компании: М.Видео, Додо Пицца
Подразделение с выручкой больше 1 млрд. руб.
40+ выращенных руководителей
Провела 2300+ собеседований
Набрано >630 человек в 240 отделений клиентов
94% нанятых сотрудников продолжают работать после стажировки
Спикер бизнес-мероприятий численностью от 150 до 8 500 ч.
Сколько времени в день занимает обучение?
Видеоуроки длятся 5-15 минут, выходят по расписанию, выполнять можно в удобном для вас темпе.
Будут ли записи уроков?
Да, вы сможете посмотреть уроки в удобное для вас время.
Как долго сохранится доступ к материалам после курса?
Приобретая курс, вы получаете доступ ко всем материалам от 6 до безлимита, в зависимости от выбранного тарифа.
ИП Сидорова Олеся Сергеевна
Юр. Адрес: 660062, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Крупской, д. 44, кв. 60

ИНН 246212478680
ОГРНИП 320246800035458
Made on
Tilda